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    王宏江,笔名王江,字杰玉,斋号春水斋,现任中国国画院院长、中国艺术家协会主席,中国书协会员、中国美协会员、教授、国家一级美术师、新加坡艺术院顾问、香港中华民族友好协会书画艺术委员会终身顾问、中国名人美术家协会名誉主席、中国长城魂当代诗书画协会高级顾问,曾担任大型国礼文献《永载中华—中华杰出文化艺术卷》编委会顾问、中国古文化艺术研究学会委员。<查看全文>
 
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    中国国画院京东展览馆位于北京东部,是一座集艺术展览、收藏、陈列、研究、交流、服务功能于一体的综合性展览馆。作为中国国画院的下设机构,展馆坚决执行院委会的各项决策,并不断为画院争创效益。其主要任务是策划、组织、承办各种形式的书画
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艺术品网上交易成趋势 电商或颠覆传统模式

2013-12-24 16:46:46  来源:中国国家画院  中国国画院【WWW.HY1959.COM】

 


  临近年底,2013年各地秋拍陆续接近尾声,艺术市场的盘点也热闹起来。以“多元时代中国艺术品拍卖市场的国际视野与发展”为主题,第四届中国艺术品市场高峰论坛在北京举行。中国内地、香港及台湾重要的艺术品拍卖、画廊经纪、艺术收藏、艺术市场研究等各领域专业人士共同讨论这一年来艺术市场各行业所出现的现象和问题。

  今年拍卖市场的弱点是散乱

  “2013年中国艺术品市场被很多媒体看作是一个温和回暖的整体走势。从整体上看,回暖是有事实依据的,而且是现实的存在。”中央美术学院教授、艺术市场研究学者赵力指出。

  赵力表示,整个艺术市场发展前景和行情的前景并不明确,具体反映在拍卖市场,可以看到今年拍卖市场在去年的程度上有所回升,但是从整体的行情角度来说并不明显,“整个拍卖弱点是散乱的,行情整体趋势并没有出现。”

  “2010年中国艺术品市场实际增长率48%,2011年的实际增长率是24%,2012年的增长率是在2000年以来唯一负增长15%,也就是累计前三年的增长率可以看到是57%。”赵力表示,2013年整体数据还没有出来,初步预测数据实际增长率会在20%左右。

  另一方面,无论是拍卖市场还是画廊市场,整体创新动力不足是一个非常严重的问题。赵力说,“这个问题在今后几年都会呈现出来。从经济的大环境而言,中国将告别快速增长的一个历史的阶段,走向稳定增长的新的周期,因此稳定增长也将是艺术品市场的大趋势,这种趋势会成为我们未来发展的一个最重要的标志。”

  网上交易与现场拍卖是互补的

  2013年,“艺术品电商”是个热门词汇。不仅雅昌、99艺术网等各大艺术网站、知名画廊、拍卖公司相继建立、开通线上交易平台,国内外各种背景的大型综合类电子商务平台也加入到艺术品网上交易的竞争中。

  保利拍卖执行董事赵旭介绍,保利今年跟淘宝和苏宁等大电商进行合作做的“艺典中国”电子商务平台,半年成交额是五千万,“电商有可能会颠覆传统艺术品的交易模式,这是一个刚刚开始的崭新时代。”赵旭说他们经手的一个例子是一位在西藏的边防哨兵花两万块钱买了一幅油画,花了16天的时间寄到中印边境,“电商的力量太强大了。”赵旭表示,传统的艺术品交易模式中收藏家去画廊、拍卖行看原作,买作品,与电商行业并不矛盾,日后是可以共融的。

  电商在未来的发展趋势获得了诸多业内人士的一致肯定。“谁不把互联网当回事谁就要被这个世界淘汰!”匡时拍卖董事长董国强表示,网拍短时间内难以跟传统拍卖分庭抗礼,但是它的趋势是越来越明显。中央财经大学法学院教授刘双周分析表示,从美国目前的情况看,ebay拍卖网年成交额已经超过佳士得、苏富比总和,但是它不会瓜分拍卖的市场,“高精尖还是在现场拍,线上交易会挖掘更大的属于它那一块的市场,而且互补性很强。”

  “虽然媒体都在谈论艺术电商,很多机构也在进军艺术电商,但是很多机构没有真正思考好自己在未来艺术电商趋势里边扮演的角色。”上海泓盛拍卖电子商务事业部总监胡湖说。“而在参与艺术电商过程中以一个什么样的方式去介入,比如说是定位成一个消费级的平台还是艺术投资性的平台?”胡湖表示,电商的转型不仅仅只是一个简单的交易方式的转型,它是整个企业思维方式的转型,“现在大部分做电商的都只是在所谓的卡位。”

  竞争肯定会加大,但也会推动进步

  2013年苏富比和佳士得两家国际拍卖巨头陆续正式入驻中国,有人比喻,就像在池塘里放进了两条大鳄鱼。而此前已有国内几大拍卖行在香港成立分公司。这意味着什么?对拍卖行业又会有什么影响?

  苏富比(北京)拍卖有限公司总裁温桂华表示,国际融合是一个趋势。“国内外的门槛慢慢趋于基本平缓,从买家、卖家群体、作品把握度和审美取向都有了很大的融合,才有了今天的走进来和走出去。”温桂华强调;另一方面,香港市场和内地市场更趋同,买家卖家的重叠性也更大,“到任何一个地方都差不多是这些人,完全个性化的拍卖不存在,也是将来的发展趋势。”

  “苏富比、佳士得进入中国以后,对于我们来说竞争肯定会加大,艺术品的资源面临着更强的竞争对手。”匡时拍卖公司董事长董国强表示,“但是,我觉得对于行业来说竞争会推动行业的进步,对国内的拍卖生态是有帮助的。”

  “跟苏富比、佳士得相比,我们工作的难度要比他们大不少,我们会面临着买家买了以后不付款,或者买了以后拖着不付款,跟你谈:佣金要给我打折。”董国强举例说,遇到不付款的客户,国内拍卖行即使诉诸法律打赢官司,有时候法院也没有办法执行。”法院告诉你我找不到这个人,但你看到这个人在其他拍卖场上仍然是大摇大摆在举牌,你没有办法,我想在西方国家这种情况是不会出现的,这是我们面临的不同的生态。”

  中国嘉德国际拍卖有限公司董事副总裁寇勤表示,嘉德成立才二十年,苏富比、佳士得已经经营二三百年,两者之间的融合和交流、过手我们一定是占便宜的,“但是能不能保你一定成功很难说。”而针对有评论指出的内地拍卖公司参加香港拍卖,也把内地拖欠、举牌子以后不认账等不良习惯带到海外的问题,寇勤呼吁,“这种情况是我们以后会共同面对和克服的不良习惯,海外机构要这样做,国内机构也要联手一起来做。”







 

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